这几年我一直深耕在用户运营领域，也写过一些用户增长相关的文章。很多朋友看过后都会来加我，说想探讨用户增长的相关问题，但往往聊着聊着话题就只剩下了“裂变”，最后发现他们不是想聊用
尽管已经搜集到了大量的用户数据，但是很多产品的使用体验只能说是差强人意。 很多设计团队是将他们的关注点放在了内部，当用户与他们的产品、服务或者工作人员进行交互的时候问题就显而易见了。每一次的使用体验都
用户增长是一个复杂体系，涉及产品、运营、市场、技术等多个环节的相互配合，光靠单点突击很难实现增长。 笔者结合95分APP的案例，讲述了在用户增长困境下，如何通过层层分析，构建出完整的用户增长五步方案。
1、用户体验，指的是用户在一定环境下使用产品而产生的主观感受。关键词：主观，这意味着用户体验与用户的经验、认知、习惯等息息相关。比如老人机的大号字体，老花眼看得舒服，年轻人普遍看着别扭。 2、用户体验
“会员制”已经成为今天许多企业开启新增长模式的金钥匙。究竟什么是“会员制”，它有哪些不同形式，对于企业又有哪些价值？今天我用这篇文章给你答案。 在我看来
“AARRR用户增长模型”是互联网运营领域的经典模型，该模型自2007年被硅谷知名投资人Dave MaClure提出之后，诸多互联网公司将其奉为圭臬，并依此制定相应的用户增长策
知名物理学家塞萨尔.伊达尔戈写了本书，书名叫《增长的本质》。 书中提到了一个核心观点： 经济增长的本质，是信息的增长，或者说是秩序的增长。 &nb